實在的力量：鄭博客來網路書店崇華與台達電的經營智慧
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底下是 實在的力量：鄭崇華與台達電的經營智慧 的內容簡介
台灣最實在的企業，最被低估的企業家
鄭崇華，一個流亡學生，憑一己之力創立15人的小公司
38年後，台達電全球員工6萬人，2008年創下1,426億元的營收
連續三年榮獲《遠見雜誌》企業社會責任電子業首獎
入選美國《商業周刊》亞洲企業百強之列
他對「綠能台灣」的思考與實踐，正是台灣前進的新動力
只要我們不放棄自己的夢想，堅持在崗位上，做對社會有價值的事，而且專注踏實地去做，社會就會愈來愈好，每個人都能享有更好的生活。－－鄭崇華
★《哈佛商業評論繁體中文版》總編輯張玉文2年近身採訪
★台達電第一本企業傳記? 38年經營心法無私呈現
★鄭崇華40則經營智慧語錄? 首次精采分享
出生於福建建甌的台達電子董事長鄭崇華，是當年國共內戰中輾轉來台的流亡學生；1959年獲成功大學電機工程學士，1971年創立台達電子公司。
當年無依無靠的孤單學子，將原本15人的小公司發展為交換式電源供應器產品世界第一的領導者，在全球個人電腦電源相關零組件的市占率逼近 5成，近10年全球合併營收年複合成長率達 18%，集團合併營收更躋身「千億俱樂部」之列。
本書以第一人稱方式呈現，透過一個個精彩動人的企業經營故事，以及一步步踏實真誠的創業奮鬥歷程，讓讀者貼近企業家的思惟，深刻感受第一代創業家白手起家的堅持。
作者簡介
鄭崇華
台達電子工業股份有限公司董事長暨環保長
成功大學電機工程學士，曾於亞洲航空公司（Air Asia）擔任航太儀器工程師、美商精密電子公司（TRW）擔任工程、製造及品管的管理工作。1971年創立台達電子。
在他的領導下，台達成為全球電腦、電信、消費性電子以及網路通訊產業的世界級領導廠商，並獲得許多國際認同與獎項：《遠見雜誌》「企業社會責任獎」科技業首獎、《天下雜誌》企業公民獎以及標竿企業「電子業首獎」、《Forbes Asia 雜誌》「亞洲頂尖50強企業」，並為《CNBC歐洲商業雜誌》「全球百大低碳企業」中，唯一入榜的華人企業。多年來並持續獲得全球各主要客戶的供應商獎項。
媒體界推崇鄭崇華為台灣第一位企業環保長（CEO, Chief Environmental Officer）及台灣科技教父（Godfather of Taiwan Tech）。1990年，鄭崇華設立台達電子文教基金會，參與並贊助各項環保活動。2006年，獲得管理科學學會頒發象徵管理學界最高榮譽的「管理獎章」，同年獲清華大學頒贈榮譽工學博士。2007年，中央大學、成功大學分別頒贈地球科學榮譽博士、名譽工學博士學位，肯定其長期致力於環境永續發展，以及對於世界電子產業發展的卓越成就。
張玉文
《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯
台灣大學外文系畢業，美國威斯康辛大學麥迪遜校區新聞碩士。曾任《天下雜誌》、《聯合報》記者、《遠見雜誌》副總編輯。現任《哈佛商業評論》全球繁體中文版總編輯。
著有《宏□的世紀變革：淡出製造，成就品牌》等，譯有《4+2：企業的成功方程式》《每日遇見杜拉克─世紀管理大師366篇智慧精選》《知識管理》等書（皆天下文化出版）。
作者： 鄭崇華/口述、張玉文/採訪整理
新功能介紹- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2010/01/08
- 語言：繁體中文
商品網址: 實在的力量：鄭崇華與台達電的經營智慧
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今年申請調漲的學校包括中興大學、台科大、北科大在內共有16所學校申請調漲，漲幅從2.5%至3.75%不等，如以一學期學雜費4萬8000元計算，學生每學期可能要多負擔3600元負擔。「違法漲學費，學生不放過」，10多位學生今天在教部前面抗議。
日前反教盟抗議時不滿教部官員說法，一度翻越教部圍牆，並遭警方以束帶控制行動，最後遭驅離，警方今天不敢大意，出動近50位維安警力維護現場秩序，以防失控。
「沒有一定的學習品質，又要調漲學雜費就是把學生當ATM」，反教育商品化聯盟謝毅弘直指，教育部違法護航大學調漲學費行徑包括未依法公告調漲學費基本調幅、選用錯誤統計數據灌水學雜費調幅、各校生師比值灌水等事件發生外，更護航世新、中原、樹人及仁德等校調漲學雜費，譴責教育部不惜違法也要護航大學漲學雜費。
謝毅弘說，日前在6月11日的溝通會上，他們質疑教育部計算方法錯誤等，沒想到高教司司長李彥儀與技職司司長楊玉惠還是不願意認可錯誤，並讓所有申請的學校都進到學雜費審議小組內。他也說，目前已向立法委員陳情，如果真的調漲的話也會申請監察院調查，也擬提出訴願。
也有學生現身說法直指學校的學雜費已經造成學生很大的壓力，目前已要打工維持生計，更擔憂未來畢業後沉重的學貸壓力。
高教司副司長朱俊彰開會前接受媒體訪問時僅說，今天開完會後，將會針對反教育商品化聯盟質疑的違法項目一併說明。
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